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管理者代表的职责归纳起来有四项:一是确保按标准要求建立、实施和保持体系;二是确保向较高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求;三是确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识;四是负责体系有关事宜的外部联络。